Loading...

PROFIL

Directeur artistique freelance depuis 2001, j’exerce avec de solides connaissances typographiques et une excellente maîtrise de la chaîne graphique.

Mon travail couvre tout autant la conception et la création, que l’exécution ou la résolution des difficultés techniques, et s’étend jusqu’au stade de l’impression, le suivi de fabrication et le choix de la papeterie.

Spécialisé dans les secteurs institutionnels et culturels, j’ai pu développer une certaine éthique quant à ma responsabilité de communiquant auprès des publics. Convaincu que le modèle émetteur-récepteur peut être dépassé. A l’aune de la communication globalisée, en pleine crise du sens, créer et réinventer du lien m’apparait comme une source évidente de synergies. Au delà des équipes à géométries variables parmi lesquelles j’exerce (artistes, graphistes, photographes, développeurs, commissaires d’exposition), j’ai également à cœur de travailler avec des éducateurs sociaux (Educ’arts, GrignyWood) et plus récemment avec l’ENSP d’Arles (Workshop). J’ai pu développer lors de ces riches collaborations (professionnelles et pédagogiques) un sens aigu de l’écoute et de la compréhension pour une mise en application rigoureuse et intelligible.

Fréquentant avec passion le milieu artistique, je développe également une activité de photographe, vidéaste et illustrateur, foyers de rencontres et de nouveaux appétits. 

Échanges et collaborations m’ont conduit en 2007 à co-créer lacritique.org, revue de critiques d’art contemporain qui aujourd’hui compte une vingtaine de rédacteurs et plus de 500 articles.

Au plus près des institutions, parfois comme acteur au sein d’évènements, ou comme conseil sur les outils de communications et les supports, mes facultés d’adaptation et mes exigences dans les solutions innovantes et créatives m’ont distinguées lors de marchés publics et appels d’offres (MAC/VAL, Pantin, Conseil général du Val-de-Marne, Montrouge, Grigny, …)

Mon rôle m’apparait avant tout comme celui de conseil auprès de mes clients. Il consiste à pouvoir articuler ensemble les exigences d’un cahier des charges (parti pris artistique, faisabilité du projet, moyens financiers) avec un langage graphique respectant tout autant le patrimoine et l’histoire de l’enseigne que l’inscrivant dans une exception esthétique.

Faire en sorte que l’enseigne dispose toujours d’une longueur d’avance.